随着供应链金融业务线上化、数字化、系统化趋势的发展，对便捷、高效金融服务的响应成为共识，供应链金融平台系统建设的需求持续涌现，创新模式层出不穷，产品和服务的提供从传统线下模式转变为更多倾向线上的方式。

供应链金融平台系统是为支撑供应链金融业务而存在的，不同的主体、不同的行业、不同的场景、不同的阶段，供应链金融平台系统的建设都要随之而变化，本文汇集了我公司小伙伴集体的智慧，主要内容围绕系统建设规划、实施步骤和后期运营，基于团队多年持续深耕供应链金融平台系统建设领域的实践与能力，对团队累积的一些心得进行了小结。

供应链金融平台系统没有好坏之分，只有适合

理论上，一个特定的需求，可以有100种方法去实现，从技术上讲，没有绝对的好坏之分，软件不只是一串冷冰冰的代码和算法，打个比方，客户要的供应链金融系统是一台动力澎湃的跑车，而不是一堆散乱堆放的机器和零件。

比如商业保理的业务需求，可以从市场上的主流厂商买一套现成的商业保理系统，也可以找某个软件外包团队改改代码做个定制化开发，甚至可以找人通过Excel勉强设计一套方法，确定一个表格。

100种方法都是可以的，但每种方法所付出的代价和后面的运营管理又千差万别，没有绝对的好坏之分，适合的就是最好的。如何能够确定什么是适合的呢？我们过往的经验是，前期一定要投入大量的时间、找对的人做好前期的咨询、规划，不要怕前面花时间，前面做的越充分，系统建设的花费就越能够接近最优，这里面不仅仅是为系统付出的直接成本，还包含了建设、运营、人员等隐形成本。

系统建设之初就要思考后期运营的相关问题

从供应链金融平台系统的整体实施来说，我们分了三个大的阶段和四个具体的环节。三个大的阶段是系统规划、研发实施和后期运营。
从目前IT发展的情况来说，技术上已经不是问题，我国的软件开发人才足够丰富，团队之间单纯软件开发上的能力差距非常小，更多的差距体现在系统架构和产品能力方面，这也是团队能力的核心。

我们主张系统建设之初，要从两端想，系统的目标定位和后期运营的目标，特别是将眼光放到后面，对后面运营的思考越多、越深入，就越能够达到系统架构合理和系统建设顺畅的最优。

供应链金融平台系统建设要把握风险控制的核心环节

花半秒钟就看透事物本质的人，和一辈子都看不清事物本质的人，注定有截然不同的命运。供应链金融的本质是金融，金融的核心是风险控制。所涉及的模式越多，风险控制的环节也就越多，而对于不同类型的模式，供应链金融系统的风险控制策略差异还是非常大的。

完善的风险控制的基础是数据，供应链金融平台系统的建设对于数据及信息获取的效率、完整和全面性提出了更高的要求，从而能够避免人为因素的干扰，为风险建模打下坚实的基础。

通过有效的内部和外部数据对接来完善风险控制体系，把握风险控制的核心环节，从而通过线上的方式，向产业生态内的企业提供供应链金融服务。能够提升审批效率，监控操作过程各环节，抓住链条上的关键节点，识别风险，对风险进行预警，对于异常情况的及时处理，保证各方利益。

供应链金融系统建设的具体实施步骤

选择合适的管理方法能够让团队变得高效，因为达成目标的规则被清晰地界定出来了。根据多年的实践经验，我们形成了一套基于自身特质的有效的项目管理实施方法论。我们把供应链金融平台系统的建设划分为了四个环节，分别是项目准备、蓝图设计、系统实现和验收交付。

在每一个环节上都有对应的具体工作内容和交付物。在项目团队内部，每个阶段都有不同的项目管理的工具和文件模版，相关交付物和项目文件不断积累和沉淀，在项目结束后，形成整体的项目知识库，为后期的培训工作和项目其他需求做好充分的准备。

每一个项目包含着很多的因素变量，例如复杂性、时间要求、人员规模、使用技术、外部环境等等，上述各环节中的具体实施方法并不是一成不变的，而是会根据项目的各个因素变量进行适时的调整。具备丰富实践的项目经理，能够灵活的适应，清楚的了解各个时间节点上的状况，并组织项目团队进行创新、有效的应对。

综上，供应链金融平台系统的建设是一个面向服务的系统工程，平台系统是开展供应链金融业务的工具，本质是要服务于供应链金融业务场景，需要站在供应链金融生态系统的维度去整体思考，让生态系统中的核心企业、经销商、供应商、资金方及金融机构都得到系统的有效支撑。

未来的竞争很大程度上是新技术能力的竞争，随着万物互联时代的到来，随着数字化进程和智慧供应链的发展，供应链金融领域将会呈现出更多模式与技术融合的创新模式。IT基础设施的建设将呈现规模庞大、结构复杂、品牌众多等特点，为实现数据、信息和资源的合理配置、有效管理，将对供应链金融平台系统的建设提出更高的要求，也将成为供应链金融发展的重点之一，我们将与合作伙伴一起持续创新，提供更好的产品和服务，创造更大价值。

我们的产品：

互融云供应链金融整合系统由前端门户、供应链管理系统、融资管理系统、外部接口等四部分组成，通过四部分的整合以实现供应链中涉及的销售、采购、招投标、物流以及融资等管理需求，实现供应链完整链条资源的整合，实现商流、物流、资金流、信息流的“四流合一”。通过多方面的信息整合，可以重复了解企业各个环节的情况，进而可以实现风控、担保，为其提供融资、支付等方面的金融服务。融资系统支持应收账款融资、订单融资、仓单融资、配送单融资等几种方式，资金方支持P2P、保理、银行、互联网小贷公司等。

本文标题【【供应链金融】只须四步就能实现供应链金融平台从0到1】
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